Главная / Курсы / Менеджмент

Как стать результативным руководителем — эффективное управление

Этот курс помогает менеджерам среднего уровня стать более осознанным и результативным руководителем. Принять, что у него есть роль руководителя, требующая отдельных навыков, спланировать свою управленческую карьеру и научиться основополагающим инструментам менеджмента, в том числе: формированию структуры, выстраиванию эффективных коммуникаций с подчиненными, формированию команды, пониманию финансов.

Формат

Начало обучения

4 апреля

Продолжительность курса

8 недель

Где проходит обучение

На собственной платформе

Уровень сложности

Новичок

Этот курс включает

Видеоуроки в записи, Вебинары

Чему вы научитесь?

Налаживать коммуникацию. Находить подход даже к сложным сотрудникам и добиваться выполнения задач. Проводить совещания и планёрки,Отслеживать отраслевые тренды. Мониторить и анализировать изменения отраслевых и стратегических технологий, выявлять актуальные и применимые в вашем бизнесе,Устанавливать цели и метрики. Согласовывать собственные показатели с целями компании, описывать бизнес-процессы и составлять должностные инструкции,Управлять финансами. Проводить расчёт P&l, Cashflow, выстраивать финансовую модель, работать с планом и бюджетированием,Формировать сильную команду. Оценивать потребность в новых сотрудниках, проводить собеседования, делегировать задачи, правильно расставаться. ,Планировать развитие в карьере. Составлять и корректировать карьерный план

О курсе

Пройдите интенсивный курс, осознайте себя как управленца, научитесь руководить командой и финансами

Получите знания, необходимые для эффективного руководства в технологическом мире, и расширьте круг общения

Составьте план развития собственной карьеры управленца

Программа обучения

Лидерство в компании и жизни
Научитесь определять личные карьерные планы, координировать их с целями компании и совмещать с семьёй. Разберётесь в важности понимания себя и рассмотрите варианты и примеры типирования . Узнаете, как меняются компании и отрасли в современном мире и какие компетенции будут нужны.
Управление проектами и процессами
Узнаете, как построить систему операционного менеджмента, как выбрать методологию в зависимости от задачи. Разберётесь в схемах монетизации продукта и инструментарии. Поймёте, как правильно выстроить работу с отделом продаж.
Управление финансами
Узнаете, как оценить эффективность и риски бизнеса, как быстро и точно составить бюджет. Познакомитесь с уровнями учёта и анализа финансов: Cashflow, P&L, Баланс. Разберётесь, как предотвратить кассовый разрыв и настроить управленческую отчётность для своих целей. Поймёте, как обсуждать финансовые результаты с инвесторами и кредиторами.
Коммуникации для руководителя
Рассмотрите правила и инструменты делегирования, примеры правильной постановки задач, IT-решения для контроля и визуализации. Познакомитесь с принципами проведения совещаний. Узнаете, как выстраивать внутреннюю культуру, какие бывают инструменты стимулирования и как создать практику наставничества.
Команда
Научитесь создавать эффективные команды, привлекая, удерживая и развивая таланты. Разберётесь, на чём основана рыночная привлекательность работодателя, как мотивировать персонал, создать условия для достижения результата или грамотно расстаться с работником.
Лидерство в компании и жизни
Научитесь определять личные карьерные планы, координировать их с целями компании и совмещать с семьёй. Разберётесь в важности понимания себя и рассмотрите варианты и примеры типирования . Узнаете, как меняются компании и отрасли в современном мире и какие компетенции будут нужны.
Управление проектами и процессами
Узнаете, как построить систему операционного менеджмента, как выбрать методологию в зависимости от задачи. Разберётесь в схемах монетизации продукта и инструментарии. Поймёте, как правильно выстроить работу с отделом продаж.
Управление финансами
Узнаете, как оценить эффективность и риски бизнеса, как быстро и точно составить бюджет. Познакомитесь с уровнями учёта и анализа финансов: Cashflow, P&L, Баланс. Разберётесь, как предотвратить кассовый разрыв и настроить управленческую отчётность для своих целей. Поймёте, как обсуждать финансовые результаты с инвесторами и кредиторами.
Коммуникации для руководителя
Рассмотрите правила и инструменты делегирования, примеры правильной постановки задач, IT-решения для контроля и визуализации. Познакомитесь с принципами проведения совещаний. Узнаете, как выстраивать внутреннюю культуру, какие бывают инструменты стимулирования и как создать практику наставничества.
Команда
Научитесь создавать эффективные команды, привлекая, удерживая и развивая таланты. Разберётесь, на чём основана рыночная привлекательность работодателя, как мотивировать персонал, создать условия для достижения результата или грамотно расстаться с работником.