Узнаете историю создания agile-манифеста, поймёте, какие ценности и принципы легли в его основу, определите для какой среды scrum будет наиболее эффективен. Закрепите принципы и ценности для своей команды и научитесь их отслеживать.
Узнаете о командах и этапах их развития, а также о том, почему в scrum больше нет ролей, а есть scrum-команда. Изучите зоны ответственности участников команды.
Поймёте, что такое scrum-артефакты и как с ними работать. Разберётесь, как устроены продукт, цель продукта и бэклог.
Научитесь проводить scrum-события. Изучите, что такое спринт, дэйли, планирование спринта, обзор спринта и ретроспектива. Поймёте, почему PBR в scrum — это активность, а не событие.
Разберётесь, кто такой scrum-мастер, какие у него задачи, антипаттерны и фокусы.
Научитесь формулировать миссию и видение, понимать их взаимосвязь с целями и стратегией. Сможете управлять бэклогом, максимизируя ценность продукта.
Узнаете, что такое фасилитация, кто такой фасилитатор и когда он нужен. Разберётесь в ключевых техниках фасилитации
Разберёте самые частые ошибки начинающего scrum-мастера и узнаете, как их избежать. Поймёте, что должен сделать и узнать scrum-мастер в первые дни работы.
Узнаете, какими бывают профессиональные сертификации для scrum-мастеров и как подготовиться к сертификации PSM I.
Финальная работа по итогам изучения программы. Вы пройдёте тест, который охватит все этапы обучения, чтобы проверить усвоение материала.
Разберётесь, кто такой scrum-мастер, какие задачи стоят перед ним в работе и какими компетенциями он должен обладать.
Узнаете, что такое фасилитация, кто такой фасилитатор и когда он нужен. Освоите ключевые техники фасилитации. Научитесь строить фасилитационный план встречи и проводить скрам-события.
Научитесь формулировать миссию и видение, управлять бэклогоми эффективно работать с PBI. Узнаете, как продуктовое мышление способствует достижению целей команды и как скрам-мастер может на это повлиять.
Изучите основные принципы системного мышления и технику построения системных диаграмм. Узнаете, что такое подход Go&See и как его можно использовать в работе.
Узнаете, какими бывают профессиональные сертификации для scrum-мастеров и как подготовиться к сертификации PSM I (временно недоступна в РФ).
Финальная работа по итогам изучения программы. Вы пройдёте тест, который охватит все этапы обучения, чтобы проверить усвоение материала.
Рассмотрите историю возникновения гибких методологий управления, познакомитесь с agile-манифестом и узнаете, для каких целей используется модель Кеневин. Научитесь работать с упорядоченными, хаотичнымии запутанными системами, классифицировать виды систем и выбирать подходык работе в зависимости от системы.
Рассмотрите методики и инструменты бережливого производства, познакомитесь с потоком создания ценности и узнаете, как его анализировать, определять цели улучшения, рассчитывать ключевые показатели. Научитесь применять основные принципы бережливого производства в agile-командах и оценивать границы применимости бережливых принципов при разработке инновационных продуктов.
Научитесь работать в модели Lean startup canvas, формулировать и работатьс пользовательскими историями. Узнаете, что такое MVP и agile-планирование.
Научитесь планировать спринт и узнаете, что такое бэклог спринта. Изучите инструменты обзора спринта и разберётесь, как проводить ретроспективу.
Научитесь создавать kanban-доску и настраивать работу с процессамии задачами для команды. Узнаете, как преодолевать узкие места, рассчитывать количество времени и задач на одного исполнителя.
Узнаете про основные задачи scrum-мастера и отличие его от agile-коуча, освоите техники фасилитации во время командных сессий, рассмотрите основные методики работы с обратной связью в командах. Вникнете в культуру непрерывной обратной связи внутри agile-команд.
Поймёте, что такое business agility и научитесь применять его принципык бизнесу. Узнаете, какие существуют фреймворки масштабирования agileи научитесь управлять изменениями.
По результатам курса необходимо выполнить масштабное практическое задание, где вы сможете на реальном проекте отработать полученные знания.
Разберётесь, кто такой scrum-мастер, какие задачи стоят перед ним в работе и какими компетенциями он должен обладать.
Узнаете, что такое фасилитация, кто такой фасилитатор и когда он нужен. Освоите ключевые техники фасилитации. Научитесь строить фасилитационный план встречи и проводить скрам-события.
Научитесь формулировать миссию и видение, управлять бэклогоми эффективно работать с PBI. Узнаете, как продуктовое мышление способствует достижению целей команды и как скрам-мастер может на это повлиять.
Изучите основные принципы системного мышления и технику построения системных диаграмм. Узнаете, что такое подход Go&See и как его можно использовать в работе.
Узнаете, какими бывают профессиональные сертификации для scrum-мастеров и как подготовиться к сертификации PSM I.
Финальная работа по итогам изучения программы. Вы пройдёте тест, который охватит все этапы обучения, чтобы проверить усвоение материала.
Рассмотрите историю возникновения гибких методологий управления, познакомитесь с agile-манифестом и узнаете, для каких целей используется модель Кеневин. Научитесь работать с упорядоченными, хаотичнымии запутанными системами, классифицировать виды систем и выбирать подходык работе в зависимости от системы.
Рассмотрите методики и инструменты бережливого производства, познакомитесь с потоком создания ценности и узнаете, как его анализировать, определять цели улучшения, рассчитывать ключевые показатели. Научитесь применять основные принципы бережливого производства в agile-командах и оценивать границы применимости бережливых принципов при разработке инновационных продуктов.
Научитесь работать в модели Lean startup canvas, формулировать и работатьс пользовательскими историями. Узнаете, что такое MVP и agile-планирование.
Научитесь планировать спринт и узнаете, что такое бэклог спринта. Изучите инструменты обзора спринта и разберётесь, как проводить ретроспективу.
Научитесь создавать kanban-доску и настраивать работу с процессамии задачами для команды. Узнаете, как преодолевать узкие места, рассчитывать количество времени и задач на одного исполнителя.
Узнаете про основные задачи scrum-мастера и отличие его от agile-коуча, освоите техники фасилитации во время командных сессий, рассмотрите основные методики работы с обратной связью в командах. Вникнете в культуру непрерывной обратной связи внутри agile-команд.
Поймёте, что такое business agility и научитесь применять его принципык бизнесу. Узнаете, какие существуют фреймворки масштабирования agileи научитесь управлять изменениями.
По результатам курса необходимо выполнить масштабное практическое задание, где вы сможете на реальном проекте отработать полученные знания.
Рассмотрите историю возникновения гибких методологий управления, познакомитесь с agile-манифестом и узнаете, для каких целей используется модель Кеневин. Научитесь работать с упорядоченными, хаотичнымии запутанными системами, классифицировать виды систем и выбирать подходык работе в зависимости от системы.
Рассмотрите методики и инструменты бережливого производства, познакомитесь с потоком создания ценности и узнаете, как его анализировать, определять цели улучшения, рассчитывать ключевые показатели. Научитесь применять основные принципы бережливого производства в agile-командах и оценивать границы применимости бережливых принципов при разработке инновационных продуктов.
Научитесь работать в модели Lean startup canvas, формулировать и работатьс пользовательскими историями. Узнаете, что такое MVP и agile-планирование.
Научитесь планировать спринт и узнаете, что такое бэклог спринта. Изучите инструменты обзора спринта и разберётесь, как проводить ретроспективу.
Научитесь создавать kanban-доску и настраивать работу с процессамии задачами для команды. Узнаете, как преодолевать узкие места, рассчитывать количество времени и задач на одного исполнителя.
Узнаете про основные задачи scrum-мастера и отличие его от agile-коуча, освоите техники фасилитации во время командных сессий, рассмотрите основные методики работы с обратной связью в командах. Вникнете в культуру непрерывной обратной связи внутри agile-команд.
Поймёте, что такое business agility и научитесь применять его принципык бизнесу. Узнаете, какие существуют фреймворки масштабирования agileи научитесь управлять изменениями.
По результатам курса необходимо выполнить масштабное практическое задание, где вы сможете на реальном проекте отработать полученные знания.
Применять принципы scrum в своей работе ,Проводить скрам-события, работать с бэклогом продукта, формулировать цели продукта и спринтов ,Запускать команду и достигать результата на встречах с помощью техник фасилитации ,Понимать, как scrum влияет на конечный результат работы ,Декомпозировать задачи 
