Управление продуктом
Практический тренинг, на котором вы узнаете, как управлять продуктом так, чтобы он приносил доход вам и ценность клиенту.
Формат
Лекции в записи
Начало обучения
Сразу после оплаты
Продолжительность курса
Где проходит обучение
На собственной платформе
Уровень сложности
Новичок
Этот курс включает
Видеоуроки в записи
Чему вы научитесь?
Как грамотно управлять продуктом, какие навыки необходимы. Что способствует росту бизнес-показателей. Что такое backlog, как его наполнять значимыми задачами. Как приоритизировать задачи и с какой начать. Что такое MVP и как его правильно спроектировать.О курсе
Даже если вы продаете не digital-продукты, вам все равно будет нужно изучать потребительский спрос, настраивать и тестировать продукт, проводить расчет бизнес-показателей и постоянно совершенствоваться. Это позволяют сделать инструменты Product Management. Перед вами тренинг по основам управления продуктом, пройдя который вы сможете управлять продуктом, чтобы он приносил клиенту ценность, а вам прибыль.
Программа проводится в рамках школы «D’SKUL Digital Business School» и будет полезна руководителям и собственникам бизнеса, начинающим продукт-менеджерам и всем, кто хочет научиться делать диджитал продукты, которые смогут закрывать существующие проблемы тех, кто их покупает. Обучение проводится экспертами-практиками, которые много лет работают в данном направлении и имеют колоссальный опыт в сфере digital-продвижения.
Краткая программа тренинга «Управление продуктом»:
- Что такое продуктовый менеджмент и за что он отвечает.
- Инструменты для создания продукта.
- Составление и распределение метрик, на метрики роста и метрики продукта.
- Использование frameworks для детализации.
- Показательные продуктовые кейсы из практики.
По завершению тренинга вы разберетесь в главных принципах и подходах Product Management, чтобы использовать их в своей работе.
Программа обучения
Кто такой Product Owner.
Product Vision. Backlog и приоритизация. MVP.
Составить Product Vision продукта (своего / чужого).
Сформировать MVP.
RoadMap. Impact Mapping.
Data-Driven подход к разработке продукта.
Для своего проекта составить список важных для продукта метрик.
Разделить все метрики на метрики роста и метрики продукта.
Product frameworks.
Показательные продуктовые кейсы из жизни.
Использовать как минимум 2 frameworks для детализации по своему / чужому продукту.
